Mes missions et réalisations

Diversification du contenu

J’ai proposé de créer des carrousels d’images sur Instagram. Cela permet d’introduire un contenu plus dynamique et engageant pour le feed.

Cette idée vient de l’observation d’un concurrent, Salatijab. Il utilise ce format efficacement pour capter l’attention de son audience.

L’objectif principal est double :

1. Diversifier les formats pour mieux répondre aux attentes de notre communauté.
2. Préparer la promotion des formations de façon plus attractive et pédagogique.

Nous avons commencé à travailler sur ces carrousels, en créant des visuels et messages adaptés. La mise en place complète reste à finaliser.

Ce projet est une démarche proactive pour innover dans la stratégie de contenu et renforcer l’impact sur Instagram.

Optimisation de l’audience en Ramadan

J’ai commencé mon stage pendant le Ramadan. Nous avons constaté une baisse notable de l’audience. Les publications perdaient de leur impact.

Pour y remédier, nous avons changé les horaires de publication suit à l’analyse des données de nos abonnés. Nous avons privilégié les soirées pour mieux toucher la communauté.

Pour renforcer l’engagement, nous avons créé un e-book sur les dix derniers jours du Ramadan. Il était offert en échange d’une adresse email.
Cette initiative nous a permis de collecter environ 350 contacts qualifiés.

J’ai rédigé l’e-book entièrement. J’ai réalisé la mise en page avec Canva.
J’ai aussi fait la promotion via les stories Instagram.
Enfin, j’ai créé une landing page sur Système.io. Cela facilitait la capture des emails et le téléchargement.

Cette démarche a optimisé notre stratégie de génération de leads.

@soeurise.com 🛑 Le harcèlement tue 🛑 Un mot de trop, une moquerie de plus, un regard méprisant… Ce qui te semble anodin peut être une blessure de plus pour quelqu’un qui souffre en silence. Le harcèlement, ce n’est pas qu’un « jeu », ce n’est pas « juste des mots ». C’est une douleur qui s’accumule, un poids qui écrase, jusqu’à parfois briser une vie. 👉 Avant de parler, réfléchis. Avant de rire aux dépens de quelqu’un, mets-toi à sa place. 👉 Si tu es témoin, ne sois pas complice. Soutiens, alerte, agis. 👉 Si tu es victime, tu n’es pas seul(e). Parle-en, demande de l’aide. Les mots ont un impact. Utilisons-les pour élever, pas pour détruire. 💙 #StopHarcèlement #réseauxsociaux #Prévention ♬ son original – Soeurise.com

Développement de contenus visuels et vidéo

La création de contenus digitaux est essentielle pour un média comme Soeurise.
Cela comprend la recherche de sujets, la rédaction de scripts, le montage vidéo, et la conception de publications pour les stories ou les annonces de lives.

J’ai participé à la production de Reels, posts, shorts vidéo, et autres contenus pour différentes plateformes. Le montage vidéo a été un vrai défi. Sans charte vidéo précise, j’ai appris sur le terrain auprès de Mehdi pour assurer une cohérence visuelle.
Habituée à utiliser CapCut pour les formats courts, j’ai dû m’adapter à iMovie pour les formats plus longs. Cela m’a demandé beaucoup de temps et d’efforts.

En parallèle, je me suis familiarisée avec Canva pour créer des visuels. Là aussi, l’absence d’une charte graphique a ralenti le travail. Chaque création demandait une attention particulière pour respecter l’identité du média.

Cette expérience m’a aidée à comprendre les exigences de la production digitale en entreprise, surtout l’importance de la cohérence visuelle et de la maîtrise des outils.

publication story live

Créer du lien avec les lives Instagram

J’ai lancé des lives Instagram sur des thèmes forts. Ils portent sur la vie des femmes et leur résilience face aux épreuves.
Ce format s’inspire de Salatijab, un concurrent qui organise ces échanges sur Telegram. J’ai adapté ces discussions pour Instagram.

L’objectif est d’atteindre un public plus large et diversifié. Beaucoup de femmes actives sur Instagram ne sont pas sur Telegram.

Ces lives créent un espace de dialogue authentique et bienveillant. Des femmes partagent leur parcours et inspirent la communauté Soeurise.

Ce format interactif a renforcé l’engagement. Il a aussi créé un lien fort entre le média et ses abonnés.
Il apporte une dimension humaine et impactante à notre communication digitale.

Gestion de projets spécifiques

J’ai eu l’opportunité de piloter plusieurs projets qui m’ont permis d’élargir mes compétences :

Lancement des podcasts

À l’origine de la création des podcasts, j’ai constaté que les formats audio gagnent en popularité. Beaucoup de femmes, occupées par mille responsabilités, n’ont pas toujours le temps de regarder des vidéos.

Le format audio, plus flexible, leur permet de s’informer et se divertir tout en vaquant à leurs occupations. C’est de ce constat qu’est née l’idée de lancer des podcasts.


Refonte du site web Soeurise

J’ai proposé et travaillé sur la refonte du site web de Soeurise, qui était devenu un peu dépassé et ne valorisait plus suffisamment la marque. J’ai réalisé une maquette appréciée pour moderniser l’image et améliorer l’expérience utilisateur.

Cependant, l’équipe a préféré conserver l’utilisation exclusive de la plateforme Système.io, entraînant la suppression du site Soeurise développé sous WordPress. Cette décision a limité l’intégration de ma proposition.


Conduite et production des interviews

Chaque vendredi après-midi, je participais aux interviews filmées des sujets sélectionnés. Cela comprenait la préparation des questions, la gestion du bon déroulement des entretiens, ainsi que le montage des vidéos pour leur diffusion.

Ce rôle m’a fait comprendre les défis de la production d’interviews, notamment l’importance de l’organisation, de la réactivité et de l’écoute pour garantir des échanges fluides et impactants.

Instagram

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@soeurise


Réflexion sur les formations et les webinaires chez Soeurise

J’ai proposé de créer des webinaires pour promouvoir les formations proposées par Soeurise.

Cependant, ma maîtresse de stage m’a expliqué un risque important :

  • Si les webinaires gratuits reprennent intégralement le contenu des formations payantes, cela peut dévaluer ces dernières.
  • Les clientes risquent alors de privilégier les contenus gratuits, au détriment des formations payantes, ce qui pourrait nuire à leur valeur et à leur rentabilité.

Cette expérience m’a permis de comprendre l’importance d’équilibrer promotion gratuite et préservation de la valeur des formations, afin d’éviter la cannibalisation des offres payantes.

Promotion des formations et gestion des inscriptions

Une part importante de mon travail a été la promotion des formations via le site web de Soeurise et les réseaux sociaux. J’ai conçu des publications et des campagnes visant à attirer l’attention de notre communauté et à les inciter à s’inscrire aux formations.

Pour faciliter les inscriptions, j’ai dirigé les prospects vers une page dédiée sur la plateforme Système.io, où ils pouvaient s’inscrire facilement.

Par exemple : formation sur le Business

1. Création et diffusion de contenus attractifs sur Instagram, et le site Soeurise.
2. Mise en place d’appels à l’action clairs pour inviter à s’inscrire via un lien vers Système.io.

3. Suivi des résultats grâce aux statistiques de clics et d’inscriptions sur la page d’inscription.

Travail en équipe et accompagnement de la stratégie globale

Le travail collectif a été au cœur de mon expérience :

Stratégie digitale et rentabilité

Lors de mon stage au sein de Sœurise, j’ai eu l’opportunité d’élargir mes connaissances sur le monde du digital grâce à l’implication de ma maître de stage, également fondatrice du projet Frutopy.
Frutopy est un concept innovant qui propose de planter ou d’offrir un arbre fruitier en Afrique. Les fruits sont ensuite redistribués dans les villages, et chaque donateur reçoit une vidéo personnalisée sous 9 jours.
Au fil de mon stage, j’ai pu assister à plusieurs réunions stratégiques liées au développement de Frutopy. Ces échanges m’ont permis de mieux comprendre les enjeux de rentabilité dans le secteur digital.

L’équipe analysait attentivement :
01 . Les statistiques des campagnes marketing ;
02. Le taux de clics généré par les partenariats avec des influenceurs ;
03. Le taux de conversion (nombre d’achats ou d’actions réalisés grâce aux influenceurs) ;
04. La rentabilité des collaborations en fonction du coût et des résultats obtenus.

Cette approche dite de « data-driven » permettait de mesurer l’efficacité des partenariats et de déterminer quels influenceurs étaient les plus pertinents et rentables pour la marque.
Ainsi, cette expérience m’a permis de comprendre concrètement l’importance de l’analyse des données et des indicateurs de performance dans la prise de décision marketing, et plus largement, dans la réussite d’un projet digital.


Analyse des performances sur les réseaux sociaux

Durant mon stage, j’ai contribué à l’analyse des données issues d’Instagram Insights et de TikTok Analytics. J’ai observé avec attention une baisse d’engagement notable sur les deux plateformes, en particulier pendant la période du Ramadan.

Pour répondre à cette problématique, j’ai proposé d’adapter les horaires de publication, en privilégiant des créneaux en soirée. Cette stratégie a permis d’améliorer significativement la portée des publications, en alignant la diffusion des contenus avec les habitudes de connexion des utilisateurs pendant cette période particulière.

De manière plus générale, l’analyse des données a mis en évidence une baisse d’influence des contenus sur TikTok, probablement due à un ralentissement du rythme de publication. Cela souligne l’importance de maintenir une fréquence régulière de publication pour garantir la visibilité et l’engagement sur ce type de plateforme.


Mise en place d’un calendrier éditorial

L’équipe connaissait déjà les bonnes pratiques d’un calendrier éditorial. Pourtant, cet outil n’avait pas été mis à jour depuis un moment.
Lors d’une réunion, j’ai souligné ce point. Nous avons décidé de reprendre l’habitude de planifier les contenus via un calendrier éditorial.

J’ai proposé un modèle structuré, conçu sur Canva, pour organiser la diffusion des posts de façon hebdomadaire ou mensuelle. L’objectif : garder une vision claire de la stratégie, publier régulièrement et maximiser l’impact des contenus.

Malgré ces efforts, l’application du calendrier a parfois été compliquée. L’équipe a exprimé un rejet de cette méthode, la trouvant trop rigide. Certains estimaient que le calendrier limitait la spontanéité et l’authenticité des publications.

Progressivement, le calendrier a été mis de côté pour privilégier une approche plus libre et intuitive, où les publications étaient davantage faites « au feeling ».

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