Rapport de lancement

Soeurise, plus qu’un simple média

L’évolution de Soeurise depuis ses débuts

Soeurise est un média digital créé en 2022 par Diamanta Mdjahri et Mehdi Zahi , suite à une réflexion menée lors de leur dernière année de master en marketing.
Ils ont constaté que, bien que souvent au centre des débats dans les médias, les femmes musulmanes, et notamment les femmes voilées, sont rarement écoutées et représentées de manière authentique.
De cette réflexion est née l’idée d’un média par des femmes pour des femmes, qui donne la parole à celles qui en sont souvent privées.

Le siège social de Soeurise est situé 18 Boulevard Galieni, 92230 Gennevilliers.

Soeurise c’est un média engagé qui s’adresse principalement aux femmes. La majorité de son audience se trouve au Bénin, en France et en Belgique, ce qui implique une diversité culturelle et la nécessité d’adapter les contenus pour répondre aux attentes spécifiques de ces différents publics. Aujourd’hui, Soeurise c’est plus de 200K abonnés sur TikTok et plus de 120K sur Instagram, un média qui grandit et continue d’inspirer des milliers de femmes au quotidien.

Aujourd’hui, Soeurise propose :

Des contenus variés

Interviews, micro-trottoirs, vidéos, articles, podcasts. E-book.

Des services

Création de contenu web pour particuliers.

Des formations en ligne

Sur des sujets peu abordés ailleurs.

Soeurise, c’est aussi une équipe dynamique :

Diamanta Mdjahri

Directrice et cofondatrice, chef de projet digital

Mehdi Zahi

Cofondateur, Web marketeur

Melissa Alaoui

Alternante en charge des interviews

Yanis Khamis

Webmaster externalisé en Tunisie

Fatou Traore

alternante chargée des micro-trottoirs

Mehdi Mahtour

Monteur vidéo

Découvrir, suivre, interagir : Soeurise sur les réseaux sociaux

@Soeurise.com__

Instagram

@soeurise.com

Tiktok

@soeurise

Youtube

Mes missions principales

Pendant mon stage, je vais contribuer au développement de Soeurise à travers plusieurs missions :

Création de contenus multimédias adaptés à la ligne éditoriale

Rédaction d’articles, scénarios vidéo et conception de visuels intégrant les formations et les thématiques de développement personnel.

Gestion et optimisation des outils numériques

Participation à la refonte du site internet pour améliorer l’expérience utilisateur, gestion et développement de projets numériques, ainsi que familiarisation avec le système systeme.io pour la gestion et la diffusion des formations en ligne.

Animation et engagement de la communauté digitale

Organisation et promotion d’intervews en live et événements en ligne, tout en assurant une présence active sur Instagram, TikTok et Youtube.

Surveillance concurrentielle et pilotage de l’image en ligne

Réalisation d’une veille stratégique sur les médias concurrents et gestion de l’e-réputation de Soeurise.

Analyse approfondie des audiences digitales

Exploitation des données d’Instagram Insights et TikTok Analytics pour mesurer et comprendre les comportements des visiteurs.

Développement et ajustement des stratégies d’acquisition de trafic

Adaptation continue des actions de communication pour maximiser la visibilité et l’engagement de la communauté

les besoins et enjeux de Soeurise

Manque d’identité claire

Le public avait du mal à s’identifier à Soeurise, qui manquait d’un visage ou d’une figure incarnée. Cela a conduit à la récente décision de mettre Diamanta Mdjahri, fondatrice, au premier plan afin de renforcer le lien avec la communauté.

Développement des services

Soeurise ne se limite plus à la production de contenus en ligne. Le média propose désormais des formations pratiques, comme celles portant sur comment devenir auto-entrepreneuse, afin de répondre à des besoins spécifiques et concrets des femmes musulmanes.

Besoin d’évolution et de structuration

Pour accompagner sa croissance, Soeurise doit affirmer davantage son positionnement, élargir son audience et se différencier clairement des autres acteurs du secteur.

Mon stage s’inscrit pleinement dans cette dynamique d’évolution, en apportant un regard neuf et des propositions concrètes visant à accompagner le développement stratégique et opérationnel de Soeurise.

Veille concurrentielle et recommandations

Média/Plateforme	Cible principale	Contenu	Forces	Faiblesses
Soeurise	Femmes musulmanes	Vidéos, micro-trottoirs, formations	Diversité des formats, offre de services unique, incarnation avec Diamanta	Manque de notoriété, besoin d’une stratégie de communication plus claire
Salatijab	/	Podcasts (témoignages, parcours inspirants) Post instagram en caroussel	Communauté engagée, ton intimiste, format pratique	Pas de services ni de diversification
Douceurandsabr	/	Publications inspirantes, citations, poésie, développement personnel	Thématiques de niche, communauté ciblée	Pas de diversification, formats classiques
Sistersacademy	/	Articles lifestyle et entrepreneuriat	Contenu varié et inspirant, première académie féminine dédiée au marketing digital, forte communauté d’élèves, format formation structuré	Peu de formats interactifs, pas d’offre de formations
Kheira.kh	/	Mindset, développement personnel, islam, formation CanvaPro, Podcast	Positionnement inspirant (Barakah & Business), audience engagée, contenu varié entre mindset et outils pratiques	Peu de contenus longs (articles, vidéos), approche majoritairement centrée sur Instagram

Recommandations stratégiques pour Soeurise

Clarifier l’identité du média

Renforcer l’incarnation à travers la mise en avant de Diamanta, storytelling personnel, contenu “dans les coulisses”.

Élargir les formats

Proposer des podcasts et des formats courts inspirés de Salatijab, tout en gardant une identité visuelle propre.

Développer des partenariats stratégiques

Collaborer avec des créatrices de contenu, des entrepreneuses musulmanes, ou d’autres médias engagés.

Mettre en avant les formations

Créer des contenus pédagogiques courts qui valorisent l’offre de Soeurise, notamment sur des sujets spécifiques comme l’entreprenariat, la santé au féminin, etc.

Consolider la stratégie de communication sur les réseaux sociaux

Un calendrier éditorial régulier, des contenus engageants, des appels à l’action clairs.